Les sept missions de la direction du budget traduisent sa vocation profonde : proposer une stratégie soutenable des finances publiques et agir dans ce cadre pour des politiques publiques performantes.

1) Proposer une stratégie globale des finances publiques inscrite dans le long terme
La direction du budget s'est engagée dans un ambitieux plan de transformation afin de mieux contribuer à l'amélioration de la situation des finances publiques et proposer des réformes modifiant les conditions de leur pilotage. Cette volonté se traduit dans de nombreuses actions du plan de transformation de la direction, notamment celles qui contribuent aux travaux sur les principes et règles de gouvernance des finances publiques, aux grands chantiers de réforme, à la stratégie des prélèvements obligatoires, à la soutenabilité de long terme…

2) Élaborer une programmation documentée pour mettre en œuvre cette stratégie
La description de trajectoires possibles pour les finances publiques ne vaut que si elle s'appuie sur des propositions concrètes permettant leur réalisation. C'est l'un des métiers essentiels de la direction du budget. Cette mission couvre l'ensemble des administrations publiques. Le programme de stabilité, les stratégies sectorielles, la programmation à moyen terme (PMT)… sont des travaux auxquels la direction participe ou qu'elle anime.

3) Veiller à ce que la budgétisation annuelle soit cohérente avec la programmation et réponde à une logique de performance
La direction du budget dispose d'une connaissance, à la fois synthétique et détaillée par secteur, des politiques publiques et de leurs modalités de financement. La direction veille à ce que les choix effectués sur les différentes politiques publiques soient cohérents avec la trajectoire des finances publiques retenues par le Gouvernement. Elle y veille, en particulier, dans le cadre de l'élaboration du projet de loi de finances (PLF) et de la participation à l'élaboration du projet de loi de financement de la sécurité sociale (PLFSS).

4) S'assurer que la gestion respecte les objectifs fixés en termes de soutenabilité financière et de performance
Au-delà de l'activité rénovée du pilotage de l'exécution de la loi de finances et des lois de finances rectificatives, cette mission se traduit par des processus nouveaux liés aux rapports annuels de performance (RAP) et au pilotage de l'exécution (pour toutes les administrations publiques)…

5) Participer à l'élaboration du budget communautaire et à son cadrage pluriannuel
Il s'agit de suivre la procédure communautaire et de participer à la négociation des grands dossiers européens.

6) Définir et faire vivre les principes et outils budgétaires et garantir leur bonne application
La direction veille ou participe à la définition des référentiels, méthodes et outils de la procédure budgétaire issus de la mise en œuvre de la LOLF : budgétisation et utilisation des crédits, utilisation de la comptabilité générale et nationale, animation de la performance, de la " justification au premier euro ", de la comptabilité d'analyse des coûts (CAC). La direction du budget s'est engagée dans un programme de professionnalisation sur la démarche de performance et les outils qui y contribuent. Cette mission l'a également amenée à renouveler les modalités du dialogue avec les ministères et le Parlement.

7) Assurer la tutelle stratégique et financière des organismes publics
Les processus d'amélioration de la surveillance de la gestion des organismes, d'élaboration de leur cadre budgétaire et comptable, de contribution à leur évolution stratégique contribuent à cette mission.